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澳门永利赌场我们的企业文化是“勇于超越
急速飞驰 2018-11-27

  李栓科,曾任中国首次北极科学考察队队长,1997年接手《地理知识》杂志,经过10多年努力,打造成深受读者欢迎的《中国国家地理》杂志。现任中国科学院地理科学与资源研究所研究员、《中国国家地理》杂志社社长兼总编辑。

  10年爬冰卧雪,我看到过很多人一辈子无法见到的风景,也遇到过危险艰难。但我喜欢,从来不觉得苦

  1980年,我16岁。第一次从家乡甘肃平凉来到北京,进入北京师范大学学地理,后来又读了研究生。研究生毕业后,我选择到中科院工作,去爬山越野、亲近自然。地理学领域很广,要从事大量田野工作,否则没法获得样本、获得感知、获得第一手的判断。

  年轻时,我身体好、性格开朗、学习成绩也不差,经过严格的筛选,中科院组织的南极、北极、青藏高原科考队把我选上了,让我担任中国首次北极科考队队长。

  南极、北极什么样?除了冰就是雪,白茫茫一片,上面晃悠着几个人,就是我们这样的人。狂风来了,得把自己拴在石头上,要不就被吹跑了。那时,靠着年轻人的激情和好奇心战胜了一切恐惧。

  我见过很多人一辈子无法见到的风景:在南十字星座的余晖里仰视分立极光的交汇,在冰晶雨的泪光中笑数幻日的胜景,在阿尔金山与野狼群对峙,在可可西里卧看沸泉在冰川中升腾,也曾在北极星的指引下穿越剪切带、跨过浮冰翻腾的环极区一路向北,走到那个找不到北的地方……

  最困难的时候,是那次南极越冬,在南极呆了一年半。人是社会群体动物,那么长时间,就20来个人在一起。那会儿连电话都没有,靠一个长波电台,喊半天“喂”,等一分钟后,那边“哦”一声。重要的事靠发电报,一个字一个字地喊,“李——”“啊?”“李——”10个字能喊1小时,一封电报喊回去,所有人都知道了。现在,南极站条件好多了,有电视、网络、电话、传线年爬冰卧雪,遇到过各种危险。但我喜欢,并不觉得苦。1997年,我接手改版《地理知识》杂志,那时没几个人,发行量不到2万册。每个编辑都有经营任务,我觉得这是不符合规律的。这些年,我们杂志最大的转变,就是坚持编辑与市场彻底分离,编辑部不许参与经营活动,经营部门不许干预编辑部,坚持“内容为王”,这是我们的原则。

  我这个人总喜欢追求变化,不想循规蹈矩,这可能是喜欢户外、亲近自然的人共有的追求。就像我们出行一样,出行时,如果“他乡如故乡”、“他乡似故乡”,都没兴趣去。工作也是一样,我总希望寻找一种变化,永远给我激励和新鲜感。每走一步都是一景,就像我们做媒体一样,每一年都有变化,每一期看着它成长,有种小小的满足。就像养孩子一样,虽然很操心,但看到他每天都在成长,就有种说不出的喜悦。

  在自然科学中,地理学是最不可知、非惟一性最多、或然率最高的。这就是地理的魅力

  地理从字面上说是讲大地的道理。2000年,《地理知识》正式更名为《中国国家地理》,将杂志定位由科普期刊上升为科学传媒。杂志的理念是“推开自然之门,昭示人文情怀”,自然是第一位的,但自然的落脚点在于人文,我们关注自然与人有什么关系。

  地理科学不确定性很多。在自然科学中,地理学是最不可知、非惟一性最多、或然率最高的。同是一场降雨,产生的结果不同,引起的原因不同,这就是地理的魅力所在,“一因多解,一果多因”。地理研究的很多东西不是以人类能数清的时间来测量的。澳门永利娱乐人的认知有限,面对无限的世界,构成了整个社会的好奇心。

  中国的地理资源太丰富了!我们能用最小的成本拿到与国际同行相比最好的东西,不是人的成本而是自然天成。全世界十大自然生态系统,中国有9个,没有一个国家超过中国!地理最精彩的在于差异性。中国的资源多丰富呀,中国的选题多得不得了!今天做的题目以后做还有新发现,比如这座山,我们今天走过,50年、100年以后我们的子孙再沿着我们的轨迹走,对照不同时期的图片,会更精彩!

  地理之美在于“差异之美”和“变化之美”。我去过很多地方,但好奇心从来没有减少,越走越发现自己无知。我去过西藏好多次,走得多了,就会感受到同样的地方、不同的季节、不同的年份,看到的景物完全不一样,越熟悉的地方越是这样。春夏秋冬,每个季节都不一样,甚至在一天里早上晚上都不一样。

  传媒人一定要有理想,有梦想。没有梦想的人不要做媒体,尤其不要做我们这类媒体。翻山越岭,非常辛苦不说,有时一天开车18个小时,可能经历暴风雪、冰雹、台风、翻车等。下了车,凌晨两三点,饭都不想吃,腿都肿了。我认为,杂志的成功就是编辑部的成功,我以我有一个强大的编辑部为傲。我们用的是有梦想、有激情、能坚守、能穷尽的人。成功源于坚持,精品出自细节。有人总想找机会、找捷径,我觉得坚持最重要。持之以恒地做下去,一定会看到曙光。

  我们的企业文化是“勇于超越,激情创新”。刊登的文章必须在科学上站得住脚。选题论证时,第一轮要听科学家来发表意见,然后去找故事、呈现出来,终审也是科学家。在内容取舍方面,无论从选题、策划还是制作上都实行互联网检查制度。杂志内容制作周期很长,像内蒙古那期做了3年,是熬出来的。定选题和最后定稿时,每一篇文章的大标题、小标题、引言、摘要、关键词等要在互联网上检查,如果网上有大量呈现一定要拿掉。我们要做到首发、惟一,引领互联网,这样才有价值。我们坚持关注社会热点、难点、疑点背后的科学故事,做题目要有前瞻性。我们还与科学界保持紧密的联系,在出刊时一定要刚好踩上热点的步伐。

  以前我从事的是科研工作,现在我改变的是人们对地理的理念。要说杂志的卖点是什么?就是将科学家群体在某个领域、某个地点、某个专题专项、某个自然要素上的新发现、新观点、新进展,像讲故事一样讲给大家听。

  我们的目标读者群是受过良好教育、有成熟的人生观价值观、有激情、有梦想的人。随着社会经济发展,这个阶层将不断扩大

  《中国国家地理》杂志月均发行量在80万到90万册左右,70%在报刊亭销售。我们还创办了《中国国家地理》青少年版《博物》杂志,编辑出版《中华遗产》杂志,成立了发行公司、广告公司、影视公司、图书公司,还有手机报、网站、电子杂志、移动终端下载等。

  杂志快速发展,最大的外因是中国人富起来了。1987年我研究生毕业时,一个月工资119元,那时最大的愿望是换一辆“28加重”的“永久牌”自行车。谁曾想过我们也能拥有自己的汽车?现在,通讯技术、卫星技术、无线网络等技术的进步,让我们成了“千里眼”、“顺风耳”,看得远、听得远、跑得远。走得更多,自然就对地理科学知识有需求。走到内蒙古,你就会发现土是褐色的,而北京的土是黄色的、江西的土是红色的、东北的土是黑色的。为什么?你会有好奇心,而这个杂志就告诉你为什么。踩上了这个步点,我们才能快速发展。

  10年来,文化体制改革给传统报刊带来了新的活力。《中国国家地理》推出了中文简体版、台湾繁体版、港澳繁体版、日文版、英文版等版本,成为国内首家向发达国家完整输出版权的杂志。2003年到2006年,我们进入了快速增长期,连年翻番。2008年至今,进入稳定增长期,每年保持着8%至9%的增速,与我国经济发展的曲线很相似。

  我们的目标读者群是受过良好教育、有成熟的人生观价值观、有激情、有梦想的人。随着社会经济的发展,这个阶层将不断扩大,这将进一步拓展我们杂志的发行量、影响力。现在,人们对科学的兴趣越来越浓厚,收入水平、科学文化素养、教育水准不断提高,这是我们发展的基础。

  我们要做真正的科学传媒,就要有灵魂、有思想、有互动、有声音、有反馈,把科学领域好听、好看、好玩的故事,用我们的方式传播开来。媒体架设的是科学通向公众、公众了解科学的桥梁。

  做地理杂志仅仅有美是不够的,美很容易做到那仅仅是个“惊叹号”。好的科学传媒,不仅要有“惊叹号”,还要有“问号”,能引起思索、思辨、联想。我们的目标是做强势的科学传媒机构,目前中国还没有,但未来一定会有!

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